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为了确保利润增长的有利条件，现代化生产必须满足的标准：
其中最重动的效率。更加注重加速营运资金的周转，减少 美国数据 库存，实现工作执行的最大加速。为了确保现有市场份额、收入和产量持续增长，即使在既定活动中也要奉行持续改进的战略。
不能及时适应顾客的需
求必然会导致企业的破产。因此，变得 更加灵活并且能够快速适应所提供的新类型的服务非常重要。
生产成本结构正在发生巨大变化。此外，与商品销售相关的成本份额也在不断增加。这意味着需要从根本上采用新方法来组织和管理生产和收入。
在生产技术过度复杂的条件下，需要全 虽然这可以节省时间和精力 新的劳动分工、组织和控制形式。
近年来，产品质量要求不仅更加 阿拉伯语数据 严格，而且发生了根本性的变化。高质量的工作已经不够了；我们必须寻找新客户并为客户提供额外的服务。
现代组织利润增长的主要条件：
为提高员工对公司事务的兴趣、更全面地落实和不断发展“人力资本”、“人的因素”创造先决条件。
以顾客为中心，提高产品质量。为了提高生产效率，最好集中精力提高产品质量，而不是继续努力降低成本。
保持高水平的管理和生产组织。
稳定组织在市场中的地位，保持和发展竞争优势。
加快实验设计和研发项目开发速度。其成果的实施确保了由于新高科技产品的出现、制成品质量的提高和经常性开支的减少而在竞争中的地位得到加强。