即使远在千里之外 虽然您可以在悉尼喝咖啡时管理您的团队，而您的远程员工则在菲律宾，但您应该能够定期检查他们在工作中的进展情况或他们在您要求他们做的工作中所处的位置。这让他们有一种归属感，有助于让他们觉得自己是团队中有价值的一员。除此之外，这也是您帮助远 手机号码数据 程员工成长的机会，因为您可以就他们需要改进的领域向他们提供反馈。
有自己的一套目标和限制
设定自己的目标和截止日期非常重要。让员工知道何时需要提交给定的任务也有助于他们管理时间。这是一种在任何环境中都有用的策略，而不仅仅是在 获取区号为 864 的电话号码：本地存在解决方案 远程工作行业。当某件事出现在员工的待办事项清单上而没有任何截止日期时，他们可能会将这项任务推迟，直到被遗忘。负责任地给出明确的指示，这样你也可以管理自己的期望。
有疑问时询问
不可否认的是，当您远离远程员工时，如果遇到让您感到困惑 即使远在千里之外 的事情，那么将事情掩盖起来并让它过去会更容易。但是，您应该记住，在远程人员配置中，黄金法则 阿尔及利亚商业指南 是在不确定时进行过度沟通。在Remote Staff ，我们友好的客户经理将非常乐意与您交谈，回答您的所有问题，并协助您满足所有远程人员配置需求。