但让我们回到 几个月前，西门子宣布其 38 万名员工可以每周两到三次“随时随地工作”。显然，这项政策也将延续到当前疫情之后。
然而，他们的公告中最引人注目的是首席执行官罗兰·布希 (Roland Busch) 亲自说出的以下几句话：
“这些变化还将与不同的领导风格相关，这种风格更注 中东手机号码清单 重成果而不是在办公室所花的时间。我们信任员工，并授权他们自己调整工作，以便他们能够取得最佳成果。”
让我们来分析一下，好吗？
结果 > 在办公室度过的时间
结果_在办公室花费的时间
我们都熟悉小时工资。在一定程度上，这种固定工资是 物联网营销策略：创建互动和个性化的活动 可以理解的。这是量化和补偿常规重复性工作 但让我们回到 最简单、也可以说是最公平的方式。
另一方面
按照专业技能员工的时间而不是实 安圭拉铅 际产出来支付报酬，这不太合理。这对员工来说也不公平。
一般来说，如果你工作出色，那么完成任务或推进任务所需的时间就会少得多。但如果你按小时计酬，那么你就得无所事事，直到时间到。