首先了解情况，然后设定目标和限制

建议 B2B 公司为企业沟通的必要步骤提供时间和资源。为了设定现实的目标和限制，该部门必须首先了解技术可能性和部署场景的现状。行业协设然后设定目标和限制定目标和限制会、贸易展览会和会议组织者经常就趋势主题举办讲座和研讨会。还可举办内部研讨会。虽然目标通常可以很快设定，但第一步设定界限却要困难得多。也许，在自己的公司中使用人工智能的合理限度在哪里这个问题只能在下一步中得到简洁的回答。

研究与实验

通过尝试自动化和人工智能，企业通信正 电报筛查 在训练其未来的可行性。这种洞察力在德国中型企业中通常由业主或家族经营的公司中也必须盛行。为了研究合适的工具，建议从部门中任命一位既精通技术又能说流利英语的人。许多技术提供商提供免费试用帐户并支持用户进行试验。

测试和实施

原则上，每家公司都可设定目标然后设定目标和限制和限制以在自动化和人工智 主要挑战以及远程工作如何帮助他们 能的道路上迈出每一步——包括测试和实施。归根结底，公司是否愿意依赖外部专家还是宁愿完全自己积累专业知识，这纯粹是一个时间问题。